中層干部管理辦法制度

2023-04-09 來源：萬能知識網

中層干部管理辦法制度

制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的中層干部管理辦法制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

(資料圖)

中層干部管理辦法：總則

第一條為加強中層干部隊伍建設，促進干部管理工作的規范化、制度化、科學化，依據國家相關文件，結合學院實際情況制定本辦法。

第二條以科學發展觀為統領，堅持“以人為本”的用人觀念，不斷完善選拔、培養、管理相協調，素質、能力、業績相統一，特長、需求、發展相促進的干部管理工作思路。建立一種能上能下、能進能出、充滿生機與活力的管理機制;形成一套科學規范的管理制度和監督體系。

第三條按照黨管干部的原則，全院中層干部由院黨委統一管理，院組織部具體負責。

中層干部管理辦法：職責要求

第四條中層干部應認真履行崗位職責，嚴格工作程序。注意學習借鑒先進的管理經驗，潛心鉆研本職工作，了解學院其他崗位的工作內容，特別是關聯性較強崗位的工作職責，加強相互間的溝通與合作。

第五條中層干部應堅持民主集中制原則，重大決策必須經集體決定，要注意發揚民主，善于集中各方面意見，充分調動部門工作人員的工作積極性。

第六條中層干部要做貫徹執行學院的決議、決定的表率。加強團結合作，正職之間、正職與副職之間要密切配合、相互支持。正職對本部門工作目標的實施情況負全責，副職對分管的工作負主要責任。“雙肩挑”中層干部應把主要精力放在管理工作上，確保管理任務的完成。

第七條建立中層干部外出報告制度。中層干部請假遵循學院《教職工考勤制度》，中層干部因公、因私外出，除嚴格執行人事處規定的請銷假制度外，中層正職及主持工作的副職離校2天以上，其他中層副職離校3天以上，須向分管院領導或黨委組織部報告。返校后應及時向黨委組織部銷假。中層正職因故離崗時間超過1周的，應委派副職主持工作，代為履行職責。

第八條建立中層干部匯報制度。

中層干部要定期或不定期向分管院領導匯報思想、工作和一些重要事項。中層正職和主持工作的副職，每月至少向分管院領導匯報一次本部門的工作情況。工作匯報主要包括：部門運行情況、工作設想、工作進展狀況、重要問題決策情況及工作中的問題和難點等。

中層干部管理辦法：培養教育

第九條干部培養教育工作實行分層次、分類型、多渠道、有計劃、有重點的培養教育機制。根據學院工作需要和各級干部的不同培訓要求，建立多種干部培訓渠道，保證干部培養質量。

第十條干部培養教育的主要方式包括：理論培訓，掛職鍛煉，考察國內外高校和其他培訓方式。

第十一條對干部培養教育工作的要求：

(一)結合中層干部隊伍建設需要，制訂相應的教育培訓計劃，積極推薦干部參加各級各類培訓活動。

(二)中層干部應樹立終身學習的理念，養成良好的學習風氣，自覺加強自身素質的提高。每年至少應讀一本理論書籍或完成一篇調研報告。

(三)中層干部應積極參加學院組織的培訓活動，脫產培訓時間根據有關規定和工作需要每年累計不少于12天。逐步推行干部教育培訓學時學分制。

第十二條設立干部培養教育專項經費，提高-干部培訓經費的使用效益。黨委組織部負責相應的培養教育管理工作和考核鑒定工作。

第十三條建立中層干部談話制度。

開展定期或不定期的中層干部談話，了解掌握中層干部的思想動態和工作情況，幫助解決中層干部在思想、工作方面存在的問題。

1、對中層干部的任職、辭職、降職、免職、因年齡原因離任、交流、獎懲等情況，院領導要與有關中層干部進行談話。

2、分管院領導與組織部要經常深入基層，傾聽群眾意見。對群眾反映的突出問題，在認真落實的基礎上，要及時和本人進

行談話。

中層干部管理辦法：任職年齡界限、聘任期與職數

第十四條中層干部達到任職年齡界限(男57周歲，女52周歲)，原則上不再重新聘任。

第十五條中層干部實行任期制，任期一般為3年。聘任期內可以根據工作需要對干部進行個別調整。

第十六條中層干部可以在同一崗位連聘連任，在同一崗位的任職時間原則上不超過3屆(9年)。分院院長、系部主任等專業性較強的崗位可適當延期。對擔任人、財、物等重點崗位的按照上級有關文件精神執行，一般不超過2屆(6年)。

第十七條新任中層干部任職期限從任命之日起計。一年后，按“一報告兩評議”要求進行滿意度測評。

第十八條中層干部職數由學院黨委根據工作性質和發展需要確定，動態調整。

中層干部管理辦法：考核獎懲

第十九條建立中層干部崗位職責和崗位目標責任制度。學院根據每個中層干部崗位的性質和特點，確定崗位職責，實行崗位管理。同時，根據學院的總體工作目標及本部門的工作任務，制定中層干部年度崗位目標責任和任期崗位目標責任。

第二十條對中層干部實行目標管理和績效考核制度，考核分為任期考核和年度考核。考核工作由黨委組織部根據學院《中

層干部考核辦法》組織實施。每年年終及任職期滿要進行考核，考核結果作為干部任免、獎懲、交流的重要依據之一。

第二十一條中層干部考核包括平時考核、年度考核、試用期滿考核及任職期滿考核。

1、平時考核是對中層干部所進行的經常性考核。組織部及有關部門通過檢查工作、個別談話、專項調研等多種形式和渠道，了解中層干部的有關情況。

2、年度考核、試用期滿考核、任職期滿考核由學院統一安排，組織、紀檢、人事等部門組織實施。

第二十二條中層干部考核包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。通過建立中層干部考核指標體系，把德、能、勤、績、廉分解量化為若干具體要素進行考核。

第二十三條中層干部的考核采取群眾測評和領導評定相結合，個人考核與部門考核相結合，定性考核和定量考核相結合的方式，按照個人述職、民主評議、組織評鑒、反饋意見等程序進行。

第二十四條考核結果一般按優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次進行評定。

中層干部管理辦法：基本待遇

第二十五條已聘任的中層干部(含試用期干部)，享受所聘級別的政治待遇，參加相應級別的會議，閱讀相關文件等。

第二十六條已聘任的中層干部，任職期間按崗位發放崗位津貼。

第二十七條擔任中層干部滿6年及以上，不再擔任中層的行政身份人員轉聘為同級非領導職務的干部，原工資待遇不變，也可按照專業技術職稱聘任，工資就高不就低，50周歲以下的按新崗位確定崗位津貼，50周歲以上的享受3年補貼，額度為中層崗位最低級，結合年度考核后發放;不再擔任中層的教師身份人員給予半年學術假，不轉聘為非領導職務的，按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。其他特殊情況另議。

第二十八條擔任中層干部不滿6年，免職后一般不再聘為非領導職務的干部，按新崗位確定工資、福利及崗位津貼。

第二十九條中層干部男滿57周歲、女滿52周歲不再擔任中層干部轉為非領導職務的，不占部門編制，由學院分配專項工作，組織部負責考核。達到干部退休年齡界限的，辦理免職手續，退休后享受同級人員的"退休工資、福利待遇。

第三十條干部的其他待遇按照國家相應政策調整。

中層干部管理辦法：交流和回避

第三十一條實行中層干部交流制度。中層干部交流要統籌規劃，周密安排，有計劃、有步驟地進行，交流主要在黨政不同職能部門之間、黨政部門與院系之間進行。

第三十二條中層干部實行回避制度。中層干部中有夫妻關

系、直系親屬關系、三代以內旁系血親以及近姻親關系的親屬在院內任職的，有關工作中應主動回避。

第三十三條回避內容包括：

1、任職回避。凡有回避范圍所列關系者，不得在同一部門里任職;不得擔任直接隸屬于同一領導的職務;不得擔任有直接上下級領導關系的職務。

2、工作回避。在討論或決定干部的任免、調配、獎懲等問題時，凡涉及本人或親屬的，本人必須回避，并不得以任何方式指使、暗示、干預或施加影響。

中層干部管理辦法：辭職、降職、免職

第三十四條實行中層干部辭職制度。(一)中層干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣影響或對重大事故負有重要領導責任的，不宜再擔任現職，由本人主動提出辭呈;(二)黨委根據其工作表現，認定不再適合擔任現職，責令其辭職。(三)中層干部因個人或其他原因，可以自動提出辭去現任職務。辭職必須寫出書面申請交組織部，并報院黨委審批。未經批準，不得擅離職守。否則，應給予紀律處分。

第三十五條降職。

因工作能力較弱不能勝任本職工作，或因其他原因不適宜擔任現職的，可降職使用。

第三十六條免職(解聘)。凡屬下列情形之一者，應予以免職(解聘)。

1、經院黨委批準辭職或提前退休者;

2、擅自離崗位達半個月以上者或出國半年以上者;

3、因健康原因不能堅持正常工作一年以上者;

4、在年度考核、試用期滿考核、任職期滿考核中，民主評議不稱職票達實際到會投票人數的三分之一以上者、未能完成工作職責或工作目標，且經組織考核認定為不稱職的;

5、作風不良，經教育不改，造成惡劣影響者;

6、工作中發生重大失誤，給學院和部門造成較大損失，負有直接領導責任者;

7、有其他情況，不宜擔任領導職務者。

對違反黨紀國法者，應予以撤職，并按照有關規定嚴肅處理。

中層干部管理辦法：紀律監督