供應鏈倉儲管理基本內(nèi)容

庫存是倉儲的最基本功能，企業(yè)為了能及時滿足客戶的需求，就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫存，存貨不足會造成供應斷檔，存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。那么，下面是小編為大家分享供應鏈倉儲管理基本內(nèi)容，歡迎大家閱讀瀏覽。

供應鏈管理

(資料圖片)

供應鏈管理倉儲管理活動主要是在商品流通過程中貨物儲存環(huán)節(jié)的經(jīng)營管理，其管理的內(nèi)容有技術的也有經(jīng)濟的，主要包括以下幾個方面。

(一)倉庫選址與布點

倉庫選址與布點包括倉庫選址應遵循的基本原則、倉庫選址時應考慮的基本因素以及倉庫選址的技術方法，多點布置時還要考慮網(wǎng)絡中倉庫的數(shù)量和規(guī)模大小、相對位置和服務的客戶等問題。

(二)倉庫規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局

倉庫規(guī)模的確定和內(nèi)部合理布局包括倉庫庫區(qū)面積及建筑物面積的確定，庫內(nèi)道路和作業(yè)區(qū)的平面和豎向布置，庫房內(nèi)部各作業(yè)區(qū)域的劃分和作業(yè)通道布置的方式。

(三)倉儲設施和設備的選擇和配備

倉儲設施和設備的選擇和配備包括如何根據(jù)倉庫作業(yè)的特點和儲存商品的種類和理化特性，合理地選擇和配備倉庫設施、作業(yè)機械以及如何合理使用和管理。

(四)倉儲資源的獲得

倉儲資源的獲得包括企業(yè)通過什么方式來獲得倉儲資源。通常，一個企業(yè)獲得資源的方式包括使用自有資金、使用銀行借貸資金、發(fā)行企業(yè)債券、向企業(yè)內(nèi)部職工或社會公眾募股等方式。歸結起來包括兩種途徑：一是企業(yè)內(nèi)部資金；二是企業(yè)外部資金。不同的資源獲得方式其成本不同。

(五)倉儲作業(yè)活動管理

倉儲作業(yè)活動隨著作業(yè)范圍和功能的不同其復雜程度也不盡相同，倉儲作業(yè)管理是倉儲管理的重要內(nèi)容，它涉及倉儲作業(yè)組織的結構與崗位分工、作業(yè)流程的設計、倉儲作業(yè)中的技術方法和作業(yè)手段，還包括倉儲活動中的信息處理等。

(六)庫存控制

庫存是倉儲的最基本功能，企業(yè)為了能及時滿足客戶的需求，就必須經(jīng)常保持一定數(shù)量的商品庫存，存貨不足會造成供應斷檔，存貨過多會造成商品積壓、倉儲成本上升。庫存控制是倉儲管理中最為復雜的內(nèi)容，是倉儲管理從傳統(tǒng)的存貨管理向高級的存貨系統(tǒng)動態(tài)控制發(fā)展的重要標志。

(七)倉儲經(jīng)營管理

從管理學的角度來看，經(jīng)營管理更加注重企業(yè)與外部環(huán)境的和諧，倉儲經(jīng)營管理是企業(yè)運用先進的管理方式和科學的管理方法，對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其目的是獲得最大的"經(jīng)營效果。

(八)倉儲人力資源管理

人在社會生活中是最具有主觀能動性的，任何一個企業(yè)的發(fā)展和壯大都離不開人的參與，倉儲企業(yè)也不例外。倉儲人力資源管理主要涉及人才的選拔和合理使用、人才的培養(yǎng)和激勵、分配制度的確立等。此外，倉儲管理還涉及倉儲安全管理、信息技術的應用、倉儲成本管理和倉儲經(jīng)營效果評價等方面的內(nèi)容。

職責描述：

1、策劃并實施公司年度物流市場工作目標及營銷方案；依托供應鏈服務平臺,開發(fā)國內(nèi)市場,銷售以倉儲、運輸、貨代等物流供應鏈服務產(chǎn)品為主的服務

2、負責開拓市場業(yè)務,積極挖掘新客戶,深度開發(fā)老客戶,確保公司年度物流銷售指標的完成；

3、建立和管理銷售團隊,規(guī)范銷售流程,完成銷售目標；

4、分析新的和原有銷售市場的潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用,測算盈虧情況；

5、維護和提高公司市場競爭力

6、收集客戶資料；維護客戶關系,確認客戶和供應商的各項費用、及時對賬、催款

7、對客戶提供物流專業(yè)咨詢和方案；

任職要求：

1.全日制專科及以上,財經(jīng)類或工商管理、物流管理相關專業(yè)；

2.3年以上物流行業(yè)銷售經(jīng)理以上崗位工作經(jīng)驗,有第三方物流公司銷售經(jīng)理工作經(jīng)驗者優(yōu)先；

3.對物流市場熟悉,自身有一定的客戶資源

4.有第三方倉儲物流工作經(jīng)驗,有倉儲、運輸、貨代領域資源者可優(yōu)先考慮。

薪資結構：崗位工資+提成