洗衣房洗滌崗位職責(zé)

在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的洗衣房洗滌崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

洗衣房洗滌崗位職責(zé) 篇1

1、洗衣房洗滌員工崗位職責(zé)

(相關(guān)資料圖)

1、洗滌前檢查電源和機器設(shè)備是否處于正常狀態(tài)，有問題應(yīng)及時報修并監(jiān)督修理。準(zhǔn)備好各種洗滌劑及其它洗滌用品，確保正常使用量。

2、洗滌前對布草進行預(yù)檢、分類，按其質(zhì)地、顏色、污垢程度分類，分批洗滌。

3、根據(jù)待洗布草的品種、質(zhì)地等配置洗滌劑，合理使用洗滌劑，減少成本費用，有重污的布草需特別處理；因特殊原因混合洗滌的布草需告知平燙（折疊）人員。

4、將布草脫水甩干后，必須關(guān)閉洗衣機在取出布草，嚴(yán)防出現(xiàn)事故。

5、將洗滌完畢的布草送平燙（折疊）組，其中巾類放入烘干機中，待其烘干后將其取出放于布草車中以待平燙（折疊）組折疊。

6、洗滌后的臺布（口布）、床單（被罩）、枕套要做到清潔、柔軟，臺（口）布無油跡和污漬；毛巾應(yīng)做到清潔、柔軟和蓬松。

7、工作結(jié)束后，關(guān)閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。

2、酒店洗衣房洗滌員工崗位職責(zé)

（1）進行洗滌之前要做好設(shè)備的檢查工作，配制好洗滌用水。

（2）清點收洗的布草、客衣，進行分類整理。

（3）按程序進行衣物的干、濕洗，洗完以后要先自己作質(zhì)量檢查，然后再交給領(lǐng)班。

（4）結(jié)束工作后，關(guān)閉電源、水源，進行清理衛(wèi)生工作。

（5）做好洗滌記錄。

3、洗衣房管理員崗位職責(zé)

1、直接對總務(wù)部主任負(fù)責(zé)，承擔(dān)洗衣房經(jīng)營管理責(zé)任。

2、制定工作計劃，合理安排人力、物力，盡量降低成本，減少費用，提高經(jīng)濟效益。

3、每天巡視洗衣房區(qū)域，監(jiān)督指導(dǎo)領(lǐng)班完成本職工作，確保洗衣房按操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運行。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等管理工作，發(fā)現(xiàn)故障及時通知工程部維修人員。

5、接受和調(diào)查對洗衣房業(yè)務(wù)的投訴，負(fù)責(zé)處理洗燙、收發(fā)差錯和損壞的賠償。

6、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計和報告，寫工作日記。

7、做好消防、保衛(wèi)工作，確保員工人身和國家財產(chǎn)安全。

8、檢查員工的考勤情況。

9、關(guān)心員工的思想和生活，加強員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

10、完成上級交辦的其他任務(wù)。

4、客房部洗衣房員工崗位職責(zé)

1、洗衣房工作人員要時刻樹立以員工為本的理念，積極努力做好工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2、洗衣房工作人員工操作時不得擅自離開工作崗位，工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)之事。

3、待人禮貌和氣，服務(wù)主動熱情，不準(zhǔn)與酒店員工或他人吵架斗毆，不準(zhǔn)隱瞞事故及個人過失。

4、保質(zhì)保量完成酒店的洗滌任務(wù)。

5、發(fā)生丟失損壞(非機械性的)要按使用時間，對直接責(zé)任者進行處罰。

6、洗滌用品實行定量專人負(fù)責(zé)，按洗滌物品的多少每天定量供應(yīng)，衣架統(tǒng)一管理，如有遺失，按價賠償。

7、收取布草檢查是否完整，有無破損，且布草要按照數(shù)量記數(shù)，要求準(zhǔn)確無誤。盡量避免事故，出現(xiàn)人為過失，責(zé)任自負(fù)。

8、遵守安全操作規(guī)程，精心愛護設(shè)備，節(jié)約水，電，洗滌用品等。

洗衣房洗滌崗位職責(zé) 篇2

崗位職責(zé)

一、對總經(jīng)理和客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。執(zhí)行和理解其指示和意圖。

二、負(fù)責(zé)洗衣房的全面工作及日常洗滌工作、執(zhí)行洗衣房管理工作。

三、負(fù)責(zé)洗衣房員工日常管理及考核工作，協(xié)調(diào)各崗位工作，處理工作矛盾。

四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)酒店內(nèi)各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

五、負(fù)責(zé)客戶走訪工作，協(xié)調(diào)對外關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

六、負(fù)責(zé)全酒店的布草、員工制服和客衣的洗滌、熨燙工作。

七、進行成本控制，實施節(jié)約各項費用計劃。

八、向各班組下達工作任務(wù)和工作指示。

九、進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位指導(dǎo)。

十、改善工作流程，提高工業(yè)洗衣機洗滌質(zhì)量，提高洗衣房經(jīng)營效益。

十一、檢查領(lǐng)班和員工工作，檢查洗滌設(shè)備維修保養(yǎng)工作。

十二、抓好洗衣房安全生產(chǎn)和衛(wèi)生管理，做好防火防盜工作。

十三、按各項條例勤勉執(zhí)行，如發(fā)生工作投訴，依據(jù)責(zé)任作相關(guān)處罰。

十四、做好各階段工作總結(jié)。

工作流程

一、每天上班提前十分鐘到崗，到指定的.位置打卡簽到。每日下班要到指定的位置打卡簽出。

二、檢查領(lǐng)班及各崗位的考勤記錄情況，設(shè)備運行記錄情況。

三、召開洗衣房周會及班前會議。

四、代表洗衣房參加酒店有關(guān)會議。

五、了解當(dāng)日房態(tài)、會議、VIP入住情況

六、根據(jù)客房部經(jīng)理的安排，及時協(xié)調(diào)、安排各崗位的工作。

七、經(jīng)常巡視干洗區(qū)、水洗區(qū)、布草房、制服房，對員工的儀容儀表，工作態(tài)度，操作規(guī)范等進行指正，問題嚴(yán)重的要根據(jù)酒店處罰條例，對其處罰。

八、教育員工遵守酒店的各項規(guī)章制度及洗衣房紀(jì)律和崗位工作規(guī)程。

九、處理客人的有關(guān)客衣、布草的投訴問題。處理各部門員工的投訴問題。

十、隨時抽查客衣、布草的洗滌情況，發(fā)現(xiàn)問題及時返洗，返熨。并對其問題嚴(yán)重的，按照規(guī)定進行處罰。

十一、協(xié)調(diào)好與各部門的工作聯(lián)系。

十二、需要維修的機械設(shè)備和工程問題，及時與工程部聯(lián)系維修，使設(shè)備不帶病工作。 十三、抽查洗滌用料情況，對不按要求使用者進行相關(guān)處罰。同時檢查庫房存料情況，及時安排補充。

十四、隨時檢查設(shè)備操作情況，對其不按操作規(guī)程操作者，進行處罰。

十五、抽查客衣的入賬、返送及布草的送洗情況。

十六、對本部門的工作進行周計劃，月總結(jié)，年考評。

十七、負(fù)責(zé)對客房布草使用情況，洗衣房用料使用情況，員工耗品使用情況進行每月盤點。出現(xiàn)的問題，及時更正，處罰。

十八、負(fù)責(zé)對布草、洗滌用料、員工耗品的補充發(fā)放，進行日常工作管理。 十九、抓好安全運營工作，使財產(chǎn)安全和人身安全雙獲豐收。

二十、下班前檢查各崗位的工作情況，安排調(diào)整次日工作。在完成當(dāng)日工作后方可下班。