有不同的方法，總之就是通過低價來和同行競爭吸引客戶！

［2］差價模式

差價模式是現在中小實體企業在運用的商業模式。比如說服裝店100元的進價賣給客戶200，這就是利用差價在賺錢。傳統行業，比如服裝，餐飲等行業都是在運用差價模式。可是隨著互聯網的發展，信息快速的流通差價模式在逐漸沒落。新興的商業模式逐漸走向市場的舞臺。

［3］省錢模式

省錢模式在當下也是非常的流行。比如美團，餓了嗎？百度糯米等線上平臺他們都是在運用省錢模式。為什么客戶愿意在線上下訂單吃飯，因為線上購買不僅方便，而且能夠省錢。省錢模式解決了消費者和商家的核心問題，幫助消費者省錢，同時幫助消商家提高人流量，提高業績，倍增利潤。像美團這樣的線上平臺有很多，最終只有一個目的，幫助消費者省錢，幫助商家賺更多的錢，所以這種模式才會迅速的引爆，被消費者和商家所接受。

［4］傭金模式

傭金是指代理人或經紀人為委托人介紹生意或代買代賣而收取的報酬。最經典的案例就是淘寶，支付寶天貓，滴滴等平臺。滴滴沒有一輛車， 卻整合了出租車市場。淘寶沒有一件貨， 卻整合了整個零售業；銀聯沒有一家銀行，卻整合了全部銀行；微信沒有一個店鋪，卻成就了很多微商！他們都是傭金模式最經典的代表！通過抽取傭金來達到自己的利潤。而他們僅僅是搭建了一個平臺。

［5］免費模式

免費商業模式就是通過延長產品的利潤鏈條，設計企業隱形利潤，最大限度的吸引客戶，在下一環節賺錢，賺客戶和同行看不到的錢，免費并不是不要錢，而且一種思維。 在現在的互聯網時代，免費模式非常的盛行，因為互聯網時代把產品的價格變得非常的透明。客戶更愿意從網上購買產品。

商業模式有哪些(五種商業模式)

1、商業運營模式有哪些。

2、幾種常見的商業模式。

3、有哪些商業模式。

4、互聯網商業模式有幾種。

1.商業模式包括運營模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商業模式是一種簡化的商業邏輯。

2.運營模式：重點解決企業和環境的互動關系，包括和產業價值鏈環節的互動關系。

3.運營性商業模式創造企業的核心優勢、能力、關系、知識以達到資源整合和發展。

4.盈利模式：對企業經營要素進行價值識別和管理，在經營要素中找到盈利機會，即探求企業利潤來源、生產過程以及產出方式的系統方法，是企業通過自身以及相關利益者資源的整合并形成的一種實現價值創造、價值獲取、利益分配的組織機制及商業架構。

5.B2B模式：是企業和企業之間通過互聯網進行產品、服務、信息的交換，使得企業之間可以通過網絡在市場或經營等方面建立互補互惠的合作，形成水平或垂直形式的業務整合，以規模、實力、運作真正達到全球運籌管理的模式。

6.C2C模式：是以商家、消費者、個人姓名組成的獨立消費平臺，讓每個人都擁有自己姓名的產權式獨立網站模式。

五種商業模式分別是什么？

互聯網＋模式；跨界整合商業模式；免費商業模式；新零售O2O模式；平臺商業模式。

在商業競爭中，有兩種方式可以讓你的企業快速地超越對手，脫穎而出：

一種方式：找到并設計適合企業的商業模式，并不斷升級，讓單一的產品形成規模及長尾效應，將收費的變成免費的，讓昂貴的變成實惠的。

從某種維度上，就能夠大大地拉開和競爭對手的距離。

另外一種方式：升級你的產品服務，把大眾的、無差別的統一服務變成專屬、定制的服務，你的產品和服務就擁有了無可替代的價值。

而且這種定制化服務是社會需求的大勢所趨，也是未來商業、企業的發展方向。

“互聯網+”模式的終極核心。

在當下，最熱門的其實是“互聯網+”模式，涵蓋了商業、管理、生產和營銷，如果能夠把這種模式運用好，將會徹底地顛覆和重構整個商業價值鏈。

我們可能經常接觸互聯網，但是對于互聯網模式可能會有點陌生。

實際上，互聯網模式最關鍵的核心是流量。一切都是由流量延伸出來的。

簡單說，互聯網模式就是要通過流量的變現來獲得盈利。這時企業為了獲取流量，可能會先去設計入口產品，也就是引流產品。

通過引流產品，把“路人”變成“用戶”，再通過后續的升級服務，將“用戶”升級為“粉絲”。

在這個過程中，我們就可能需要去整合優質的資源，為用戶提供更好的服務，不斷地提升用戶的終身價值，形成強大粘性，持續獲得盈利。